电话:0512-85553118
传真:0512-85553116
邮箱:
zhixin_xu@kingdeesoftware.cn
地址:苏州市相城大道168号新尚商业广场A座1320室。
金蝶K/3 WISE精益生产解决方案日期:2018-4-2 21:49:37 人气:92
金蝶K/3 WISE精益生产解决方案理智的企业,需要精益生产 本方案是为已经实现看板管理,希望通过电子看板进一步提升管理效益的制造企业设计的。
金蝶K/3 WISE精益生产解决方案以MPS/MRP和看板管理为核心,协同销售计划、生产计划和采购计划,确保产供销的一致性。对于MRP物料:通过计划订单下达生产任务单,进行领料控制,降低物料消耗;通过车间作业管理、生产任务全程跟踪等手段,控制各环节进度。对于看板物料,通过生产看板、取货看板、采购看板实现生产、领料、采购环节的物料控制。以保证按期交货,提高客户满意度。通过实际成本、日成本、标准成本等进行核算和分析,控制生产成本。本方案帮助企业最大限度降低浪费,充分利用资源,最终实现企业速度、成本、质量目标。 该方案充分满足了生产计划人员、物料控制人员、生产管理人员、销售管理人员、采购管理人员、仓库管理人员和财务管理人员对企业业务的全面管控需求: 一,在生产技术准备阶段,方案提供:
帮助企业根据客户需求,高效、快速完成产品数据的准备。 二,在计划编制阶段,系统的计划参数丰富,满足各种制造策略的需要,并提供:
快速准确下达采购委外计划、生产计划,提出代料建议,帮助企业掌握计划例外信息,及时进行计划调整,有效利用资源,减低库存。 在计划执行阶段
二,对于看板管理物料,方案提供:
帮助企业严格控制物耗、工耗、进度,确保生产计划的执行。 通过精细化的供应链管理,以提高企业响应速度为核心,将销售、采购和库存环节高效连接,覆盖供应链管理全过程,实现进销存一体化运作和物流、资金流、信息流的统一。 主要功能: 金蝶K/3 WISE制造业精益生产解决方案,强化信息集成,提供涵盖企业人、财、物、产、供、销等业务管理功能。这一综合解决方案涵盖了制造企业内部管理的主要业务,包括: 一,销售管理 二,产品数据管理 三,主生产计划和物料需求计划
四,采购管理 五,委外加工 六,生产任务管理 七,车间作业管理 八,库存管理 九,财务管理
十,看板管理 资料: 什么是精益生产 精益生产源于日本丰田生产模式,是当前工业界公认最佳的生产组织体系和生产方式之一。它既是世界级企业的竞争利器,又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。精益生产的核心理念是消除浪费、持续改善、聚焦客户和尊重人性。 精益生产管理以拉动式准时化生产为核心,结合看板管理、均衡化生产、同步化生产、全面质量管理等管理技术手段,通过不断暴露问题、不断改善,充分尊重人性、发挥人的作用,以及全员参加的改善和合理化建议,帮助企业提升顾客满意度和忠诚度,增加公司整体利润。 通过实施精益生产,可以使得生产周期减少60-90%,在制品减少50-80%,生产效率提高10-100%,不合格率降低30%,与工作有关的伤害减少50%。被喻为“改变世界的机器”。 而针对拉式生产而设计的看板管理,是精益生产最具有代表性的实现形式之一。通过看板管理,可以由外部的客户市场需求,来拉动内部的生产管理和对外的采购业务。实现按需生产,物料按节拍流动,减少浪费,提高效率。相对传统的推式生产管理来说,看板管理解决了现场变动大,按计划执行困难的问题。通过看板管理的实施,可实现生产管理的持续改善,提升企业的盈利能力。 下一个:
财务共享业务平台解决方案
|
版权所有 © 2018 苏州原野信息科技有限公司 联系电话 : 0512-85553118
金蝶KIS系列 | 金蝶K/3 WISE | 金蝶 K/3 C1oud | 金蝶 EAS
联系我们 © 2018 苏州原野信息科技有限公司 苏ICP备18012195号-1